SEMINARIO DE COMPETENCIA Y TÉCNICAS DE COACHING EN EL PROCESO DE DESARROLLO PERSONAL

SEMINARIO DE COMPETENCIA Y TÉCNICAS DE COACHING

EN EL PROCESO DE DESARROLLO PERSONAL

En el seminario que se realizó en la Escuela de Abogados, ubicado lado de la comisaria turística (Calle Jerusalén). En la cual fue  dirigida por Alexander Peralta, quien al inicio indico que resolvería algunas dudas que tuviera el estrado. 

Pero para iniciar el seminario, el expositor nos dio preguntas y puntos que se debería trazar como preguntar que fines, planes y objetivos voy a trazar.

1.-Primero ¿Cuál es el objetivo que quiero trazar? Saber si es objetivo positivo, y que necesitare para realizarlo. (Cosas, personas, cualidades personales, tiempo, dinero, experiencias pasadas) También la importancia que se tiene al tiempo y que valor que se realiza al objetivo que quiero realizar. Más se concentró en el trabajo y fines que tiene una persona. Pero quien realiza este trabajo, el coaching.

2.-Segundo era por la parte interior, lo que piensa una persona. Donde hay un equilibrio con la mente, cuerpo, emoción y espíritu. Pero también que problemas tiene la persona con la vida y su trabajo. En la cual habrá un conocimiento u opiniones que resaltara que es lo que piensa.

3.-Pasando a otro plano, pero vinculado con el tema está la importancia la gestión de toma de decisiones. Para resolver un problema, primero se tiene un problema (analizando su valor). Segundo, las alternativas (la facilidad de implementación) para llegar a evaluar alternativas y elegir una (Sabiendo las posibles consecuencias). Finalmente llegamos a la implementación de la alternativa al hecho de actuar.
Al momento que se expresa una persona, se puede tener un juicio si eres extrovertido e introvertido.El exponente indico “Ninguno de los son malos, ya que hay ventajas de cada uno de ellos”. Las personas pueden ser proactivo radioactiva, donde el primero se prioriza por  realizar; mientras que el otro le gusta realizarlo. Las personas les gusta que se realizar un trabajo por lo que le gusta, no por una actividad.

Un problema que todos tenemos es el tiempo, quien es nuestro peor enemigo. En el trabajo corremos con el tiempo, pero si estamos cerca del enemigo como no planificar, trabajo y celular, no centrarse, no delegar y otros factores. Primero se debe tener orden de manera adecuada, no celular, no agotarse.

4.-Pero por otro lado sale la imagen, no la imagen externa (que también es importante), pero la interna también cuenta. Si queremos llegar a la efectividad, tener en cuenta la eficiencia y la eficacia. La motivación es por lo que despertamos todos los días y saber que te motiva. Una buena ayuda es poner porcentaje a cada factor del 1 al 10. Todo está determinado con componentes como el talento, trabajo en equipo, visión, tiempo todo conjunto a un plan.

5.-El líder es quien está centrado a sus principios, de forma: vocación de servicio, irradiador de energía positiva, creer en los demás, dirigir vidas egotativa, muchas formas de identificarla. Un liderazgo basado en resultados Visionario, trabajo equipo, integridad, influencia, comunicación, motivación, resolver, problemas, toma de decisiones. El liderazgo está basado en diferentes formas o clases de personas.

En un trabajo en equipo, se debe realizar la toma de decisiones grupales, se escucha, sostiene reuniones productivas, reuniones que generan nuevas ideas y estrategias. Pero cuando no se trabaja en equipo, se toma decisiones una persona, culpa a los demás, no se comunican, existe competencia y no confía en los demás. Son algunas formas negativas en trabajo de equipo, que siempre se ha visto en las grandes y pequeñas empresas.

Hay soluciones para tratar un problema, primero como decir las preguntas como se comporta en el trabajo, cuales son las causas de ser negativamente. Preguntas que no sean abiertas sino cerradas. Para tener un mayor conocimiento es el compromiso, complementariedad, confianza, coordinación y comunicación. Puntos clave como retroalimentación de equipo, normas; y ofertas y demandas.

Las herramientas de trabajo que se realiza en equipo son las reuniones efectivas, manejo de conflictos, el efecto de conflicto. Son algunas de las sugerencias que se debe tener en mente en un caso que se tiene. Mayormente a las personas les gusta un trabajo en equipo.

Las técnicas y competencias de un coaching es la comunicación, los actos lingüísticos, afirmaciones, juicios, declaraciones, promesas y peticiones, escuchar, oír. Tener una posibilidad de preguntas poderosas que abren las posibilidades y la rueda de la vida. En nuestra vida el porcentaje que se tiene en los factores como desarrollo personal, diversión, salud, hogar, romance, trabajo, relaciones y dinero.

Finalmente los grupos o personalmente debe tener objetivos, plantearse metas, para que los ponga en práctica un plan de acción. Seguidamente de perspectivas (verlas de otro ángulo) y evitar las anclas. Por lo tanto, un trabajo en equipo puede caer en sus resultados; si no tiene unos objetivos propuestos plenamente. Pero también personalmente puede afectar al grupo. Siempre se debe pensar en las personas de manera adecuada.